STRATEGIA D’IMPRESA
- Assistenza nella definizione della strategia d’impresa
- Assistenza nello sviluppo del sistema organizzativo inteso come insieme di valori aziendali, uomini, procedure, mezzi
- Formulazione del business plan annuale/pluriennale e Pianificazione delle risorse
- Controllo di Gestione: analisi dell’esistente, realizzazione ed implementazione di un sistema, se richiesto
MARKETING STRATEGICO
- Posizionamento strategico e di fascia di mercato: definizione/ridefinizione
- Analisi dei punti di forza/debolezza dell’impresa, del prodotto, dell’area marketing-comunicazione e commerciale dell’azienda
AREA COMMERCIALE - Incremento dell’efficienza complessiva con la definizione/ridefinizione della missione commerciale - Budget delle vendite come strumento di gestione dell’impresa
- Formazione delle forze aziendali nell’approccio al mercato e nella vendita
TEMPORARY MANAGEMENT Organizzazione e gestione “pro tempore” di funzioni direzionali, finalizzata a:
- Facilitare operazioni di riorganizzazione e/o ristrutturazione aziendale
- Sostituire per un tempo determinato ruoli direzionali
- Supportare start up aziendali
- Organizzazione e gestione “pro tempore” della forza commerciale e del contenzioso con i Clienti
